今年4月3日，杨高才在京出席中国经济社会理事会三届一次会议，并当选为理事会常务理事。

    曾经年少不识愁滋味，如今阅尽人生回真朴；曾经张狂不羁，如今儒雅睿智。十四年的时间，一个曾不知天高地厚的莽撞少年成了众人瞩目的成功企业家。杨高才，中国城投集团执行董事、城投（江苏）集团董事长。
    2006年《风流一代》杂志封面上的那张照片，一件红T恤，看上去多了一份青春。在南京，初见杨高才，发现与照片上还是有些差别的，深色的短袖T恤添了几许沉稳与内敛。不知道是不是因为老乡的缘故，他比我想象中少了一份成功企业家的那种架势。亲切握手，始终微笑着，一切都那么自然而亲和……
    1985年，高中毕业的杨高才以三分之差从当年的高考试场上抱憾而退。为了生计，他只身一人来到了南京，在这个曾经是梦想中的大都市里寻找着自己的未来之梦。还没有真正脱离不谙世事的天真，不知道当时的那个孩子是否也会有如许巍《那一年》中所写的那样：站在这繁华的街上，找不到该去的方向，感觉到从来没有的慌张。生活在社会的最底层，杨高才在建筑工地上做过水电工等一些活。大城市紧张的生活节奏，让他越来越感受到了知识的重要，更何况刚刚走出学校大门的他，对读书的期盼一直都没有停止过。在那些劳累和孤独的深夜，他不止一次地被梦里的钟声敲醒——我要读书。
    幸运之神总会在执著者最心力憔悴的时候出现，上世纪80年代中期，国家对异军突起的建筑行业十分重视，为规范建筑市场、提高建筑水平、强化建筑业管理，政府指令性地要求各地有目的地培养一批建筑专门人才。得到了这个信息，杨高才当即返乡，做好复习迎考的准备。功夫不负有心人，1986年，他成为了南京建工学院的一名大学生。
    1990年，大学毕业的他就开始了人生的第一次创业。中港海星大酒楼是杨高才的第一个作品。凭借他过人的智慧和优秀的经商头脑，仅仅三个月，他就赚了100万元，一个来自社会最低层的农家孩子摇身一变，成了众人瞩目的百万富翁。到了1994年，杨高才的个人财富已经超过了千万。在那个万元户就已经令人惊羡不已的年代，身价千万的他就像是生活在了天上，春风得意，脚步变得轻松了很多，甚至有些飘飘然。毕竟还只是二十几岁的小伙子，年轻气盛，有了一点成绩就会沾沾自喜，更何况这1000万的财富可不是一点点小成绩。
    也就是在这一年，发生了一件让杨高才至今不能释怀的事情，用他自己的话说，这一辈子都忘不掉，我的生命轨迹在此有了本质的改变。那一天，杨高才照例陪同大学里关系非常好的老教授去逛街买东西，一家商场的服务员凭衣取人，觉得还未脱尽农家气、又是一口乡下腔的杨高才，肯定买不起相对昂贵的进口商品，傲慢和偏见深深地刺痛了颇有成就感的杨高才。服务员对导师的不敬态度引发了一场争吵，本以为这一切都是为老师挣面子，谁曾想，最后杨高才却受了导师的当众斥责——一个接受过高等教育的知识分子，怎么可以做出不文明的甚至近乎野蛮的行为，你必须向人家道歉！杨高才愕然了，继而他也明白了他身上已经沾染了一些有钱人的飞扬跋扈，他需要静下心来，好好反省自己。于是，他做出了令所有人都吃惊的决定：放弃事业，备战考研。他明白日益激烈的竞争没有厚实的知识储备为支柱，终究是要垮台的，他也明白，他现在需要学习来提高自己的素质，成为一个真正优秀的人才。
    1994年的10月，杨高才成了南京理工大学兵器系统工程系的研究生。1995年的下半年，当时的中法关系异常友好，法国政府承诺为中国培养两届经济管理人才，杨高才由于出色的成绩和表现而进入推荐名单，顺利录取并成为第一批中法两国政府培养的高级管理人才。
    学成归来的他并没有忘记祖国对他的培养，他接受了组织的安排，成了国家政府机构的一员。一边进行国际关系专门培训，一边投身到特殊的经济工作中去，而更多的时候他总是来无影去无踪，身边的人说不出所以然，家里的人更是难尽其详。那段日子对于杨高才来说总是不堪触碰。1997年，香港回归前夕，他因工作需要正式选择到香港发展。
    其后，杨高才经历了人生的灰调时期，合股经营的仓储式超市，终因管理经验缺乏等诸多原因，而濒临绝境，特殊身份所从事的特殊工作又演变出家庭不睦，这一切让他都开始怀疑自己，自己到底是怎么了。经济上的窘迫，精神上的疲惫，加上远在故里的老父亲重病，家里的重担都落在了胞弟一个人身上。至今，谈起这个话题杨高才仍然心怀愧疚，说：“父亲临终前没能看到身为长子的我在病榻前侍奉一二，老人家内心的失落和我自己心底里的疼痛，是我这一生都无法回避的创伤，我对不起他老人家！”语气尽管平和，却让人体会到了一种无法言语的痛楚。
    2000年后，他加盟到了中国城投集团（香港）控股公司。派出到了安徽华运集团担任总经理。2002年，担任了中国城投集团华东代表处主任。在此过程中，他不忘为家乡办实事。当时南京大规模地组织开发江北，其中300多万平方米的施工项目中有100多万平方米的项目给了兴化的施工单位。此刻，大风大浪都过去了，杨高才凭借在国外学习的MBA管理知识和天生一颗经商的头脑，在商界叱剎风云，2004年，他担任了城投（江苏）集团的董事长。
    谈到城投集团，杨高才说它是以政府控股作为运作平台，拥有中国独一无二的基础设施融资模式。现在的城投更注重的是形成一个完整的产业链，那就是将境外的资本转到国内，为国家服务。目前，城投除了房地产，还有置业、进出口、科技等经营项目，随着多极世界的格局逐渐形成，东西方对峙的局面逐渐缓和，和平正日益成为地球人类共同关心的主题，城投集团正致力于将原先用于军事方面的技术产业，通过转型向民用方面转化，以达到军工技术民用化的目的。
    目前，城投（江苏）集团已经定下了三年之内在省内建成十家大卖场的计划，并与大润发（世界500强企业，中国领先的零售运营商）签定了合作计划书，凡是有城投集团开发项目的地方，就一定有大润发超市进驻，合同一订20年。杨高才介绍说，未来的大润发超市的房顶上将采用曾经是军用技术的太阳能，用于通风、照明，军工技术的转型，市场广阔，前景美好。城投集团资产控股公司前不久已经在香港上市，城投还投资了大学生对于国防的辅助延伸性的研究开发技术，一旦建成，将单独境外上市，融资将用于改善国内的尖端技术研究条件，这样可以改变过去多少年来一成不变的全靠国家拨款搞研究模式，而通过走市场化运作的路子，夯实我们科研工作的基础，为国家减轻压力。
    谈到在家乡兴化的投资项目，杨高才情绪更浓。城投国际街区在不久的将来，将为社会提供3000个就业岗位，随着大润发超市的进入，新城区新商业圈的形成，势必为地方经济带来可观的税收。杨高才说：“我们不同于其他房地产公司的投资模式，不是单一的商品房开发，引入大润发，实际上已经表明我们所要建设的城投国际街区，是一个理想的注入商业服务意识的新街区。我有着一个更远大的目标，那就是为家乡建设一个功能齐全、理念先进、服务超前的街区，以形成一条完整的产业链。目前，在江苏省已经有了类似的四家大型卖场，其中盐城与东台各一家，都是由大润发进驻，从设计到建设都是按照大润发模式进行开发，兴化有两家，一家是香港城的时代超市，另一家就是在建的大润发卖场和百货商场。”杨高才说，城投（江苏）集团已经连续四年每人每天创造净利润超过一万元，相比之下兴化城投国际街区的营业额只是集团极小的一部分，但是，为家乡服务，再小的事也要认真办。
    杨高才还颇有兴致地带我们去了南京东郊，参观了城投（江苏）集团新址工地。“在这紫金山脚下，我们拿下近百亩土地，用于建设研发楼、实验楼，还有我们的办公楼及休闲会所，我们城投（江苏）集团的总部有望半年之后迁往这块风水宝地。”指点着正在装修的几座大楼，杨高才的语气里洋溢着掩饰不住的骄傲。
    现在说起曾经的那些过往，他似乎是站在故事外说故事，就好象那是另一个人的事情，而其中最真实的辛酸与曲折也只有他自己最能感受。孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。”也正是经历了疼痛的洗礼，才能达到凤凰涅磐的美丽。

    杨高才，现为香港居民，1967年11月生于江苏兴化。1997年于南京理工大学研究生班毕业，获得兵器系统工程研究生学历，1995中法MBA硕士学位。现为全国政协港澳委员，中国经济社会理事会理事，香港南京同乡联谊总会副会长，南京海外联谊会理事会副会长，江苏省青商会副会长。历任中国城投集团（香港）控股公司董事，华运集团总经理，中国城投集团有限公司执行董事，中国城投集团（华东）代表处负责人，城投（江苏）集团董事长，中国城投集团（江苏）资产管理公司董事长。曾多次随同党和国家领导人出访，足迹遍布全球五大洲。为了更好的明天，将企业触角延伸东南亚，已成为他终身发展的目标。