泰州问政

 找回密码
 立即注册
泰州问政 首页 新闻 文明创建 查看内容

“微服务”,事无巨细帮企业解难

2018-12-18| 发布者: zw123| 查看: 416

摘要: 10月31日,江苏华脉光电科技有限公司(以下简称“华脉光电”)2.7万平方米的光缆车间,第一根光缆成功下线。这标志着华脉光电一期光缆车间项目从签约到投产仅6个月,刷新了项目落户姜堰的速度。华脉光电总经理刘晓兵 ...

10月31日,江苏华脉光电科技有限公司(以下简称“华脉光电”)2.7万平方米的光缆车间,第一根光缆成功下线。这标志着华脉光电一期光缆车间项目从签约到投产仅6个月,刷新了项目落户姜堰的速度。华脉光电总经理刘晓兵感慨地说:“姜堰现代科技产业园区项目服务组事无巨细的‘微服务’,代办了项目立项、审理、设计、许可等所有环节,是他们力推华脉光电‘光速’前进,创造了奇迹。”

华脉光电由上海证券交易所上市公司——南京华脉科技股份有限公司投资建设,注册资金1亿元,总投资10亿元,占地208亩,致力打造国内先进的智能化生产线和光通讯产业链,竣工投产后可年销售13亿元至15亿元。

该项目是“以商招商”的典范,也上演了一则“速度与激情”的故事。“这还得从我的朋友、业务合作伙伴、苏州商人顾永兰讲起。”刘晓兵说,2015年,顾永兰慕名来到姜堰现代科技产业园区,投资1.6亿元成立了江苏馨德高分子材料科技有限公司,项目从签约到投产仅9个月,创下项目建设高速度。“当时,听到顾永兰介绍后,我们很惊叹、很羡慕。”

去年,顾永兰听说华脉科技准备扩张的消息,现身说法,建议华脉科技落户姜堰,并向姜堰现代科技产业园区负责人及时递送了“华脉科技准备扩张”的信息。园区相关负责人很快赴南京与华脉科技对接,介绍了姜堰各项优惠政策,诚邀对方到姜堰考察投资环境。

此后,姜堰区和园区还组团到华脉科技考察,力陈华脉科技投资姜堰可与“馨德高分子材料”形成上下游产业链的优势,并承诺对方:“你们开出要求清单,只要合理能办的我们都一一满足。”甚至破例答应了华脉科技要求园区参股15%的要求。

“政府的诚心和对发展的迫切欲望,让我们很感动!”刘晓兵说。

今年2月,华脉、馨德和园区一拍即合,三方协商,华脉占股55%,馨德占股30%,园区占股15%,成立江苏华脉光电科技有限公司。当三方人员去苏州亨通集团购买设备时,亨通集团高管看准了姜堰的投资环境和项目优势,也提出要参股的要求。

亨通集团是中国企业500强、中国民企100强,产业布局覆盖130多个国家及地区,实力雄厚。“只要能促进企业发展,我们都会全力满足。”对此,姜堰区和园区毫不犹豫地答应了。就这样,园区退出了参股,缔造了华脉、馨德、亨通“三强联手”的新格局,并很快成立华脉光电项目服务组。

3月份项目签约、4月份土地挂牌、5月4日光缆车间施工打桩、8月20日光缆车间全部建成、8月22日1.3万平方米光纤车间施工打桩、10月22日光纤车间主体封顶。其间,两栋1.8万平方米的宿舍楼和一栋4000多平方米的食堂主体完工。

如今,提起园区华脉光电项目服务组的“微服务”, 刘晓兵如数家珍:全程高效紧贴式服务,每个细节都有专人“帮办”,从布局设计到规划审批,从路水电气到开工筹备,项目负责人、专职帮办员主动上门,实行服务倒计时,先后10多次奔波于姜堰、苏州、上海等地,请专家设计图纸,马不停蹄地到相关部门跑立项、办手续,可谓一起步就把企业推上了发展“快车道”。就连员工衣食住行也考虑得非常周全,公司组建前期,华脉光电的“先头部队”来到园区,园区专门腾出300多平方米的办公用房,并在人才住宿公寓挤出13间套房供员工居住,为每位员工办理了食堂用餐卡。

企业发展有“三难”:用地、用工和用钱。可在姜堰现代科技产业园无难可言。以拆迁征地为例,园区从领导干部到普通员工,没日没夜、挨家挨户走访,超前化解了诸多矛盾,仅一个月时间,就完成了208亩土地的房屋拆迁、迁坟、平塘、清障等工作,确保土地提前挂牌。项目服务组还提前介入,多途径招才引技,为项目投产备足了“工匠人才”;主动当融资“红娘”,与农行、浦发、中信等银行牵线搭桥,先后为企业争取到2.5亿元贷款,为公司前期发展注入源头活水。

据了解,今年该公司光缆可实现产值3000万元,光纤车间明年3月份可试运营,产值可达5亿元。

请理性评论、文明发言,勿发布违法和损害公序良俗的信息。我们将不予发表或删除可能引发法律纠纷和损害公序良俗的信息。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

泰州网| 泰州论坛| 家园首页| 群组首页|Archiver|( 苏ICP备08120664号-1 苏新网备2006016号

GMT+8, 2019-3-19 17:05 , Processed in 0.116007 second(s), 18 queries .

版权所有 泰州网络宣传中心 Powered by Discuz! Templates eric © 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部