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工商银行泰州泰兴支行多举措提升运营风险管理水平

2021-3-24| 发布者: tzw2010| 查看: 5923

摘要: 工商银行泰州泰兴支行为有效防范业务运营风险,坚持从严治行,切实不断提升员工运营风险意识,结合过往案例,利用每天晨会时间集中学习,认真组织员工学习上行下发的业务运营核查通报、分析报告、风险提示等文件,从 ...

工商银行泰州泰兴支行为有效防范业务运营风险,坚持从严治行,切实不断提升员工运营风险意识,结合过往案例,利用每天晨会时间集中学习,认真组织员工学习上行下发的业务运营核查通报、分析报告、风险提示等文件,从提高员工思想认识、防范意识着手,教育员工把个人的职业发展与工行的生存紧密结合起来,强化法纪观念和职业道德观,培训全员自觉遵章守纪、廉洁从业的端正理念,从源头上加以防范和杜绝。

该行严格内部管理,积极应对外部风险冲击。在当前严峻的经济环境下,外部风险对我行的击不断加大,紧紧抓内部管理节点,加强账户开立、网银注册、客户身份识别等制度实,从源头上防范不法分的违法行为。深入开展屡查屡犯风险事件专项治理活动,提高员工的综合业务素质和技能,强化员工风险意识和责任心,提高网点的运营质量。

该行强化教育培训管理。该行把风险防范教育与实际工作相结合,将日常培训常态化。利用晨会组织员工学习文件、相关制度规定及业务操作流程培训,提高临柜人员操作行为规范,结合上级行通报、案例,“以案说法”警示教育员工风险无处不在,提高员工严格执行制度的自觉性和风险防范意识。

该行强化网点现场管理员履职。该行引导运营主管树立正确的发展观和业绩观,认真履行网点现场管理工作职责,确保网点日常风险管理、安全管理、内控案防责任落实到位。要求网点运营主管要强化责任意识,发现问题及时整改,并跟踪落实整改情况,认真做到操作、审核不走过场,加强重点业务、重点环节的监督管理,确保业务的真实、合规、完整。

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